为落实高校就业工作提质增效要求，破解电气专业人才培养与行业需求衔接不紧密的问题，聚焦“全链条就业服务”提升员工就业核心竞争力，11月17日，​bst365在行知楼A506组织召开“完善协同育人新机制，用闭环管理增强就业竞争力”专题教研活动。公司全体辅导员及《职业生涯规划与就业指导》课程授课教师全程参与，活动由公司学工办主任陈春山主持。

活动伊始，陈春山老师点明核心目标，以“协同育人”链接校企资源、贯通岗课赛证，以“闭环管理”覆盖“培养 - 实践 - 就业 - 跟踪”全链条，切实打通员工从校园到职场的衔接堵点。结合当前电气行业“新能源运维”“智能制造控制”等岗位的技能需求，陈老师强调此次教研需聚焦“实操性举措”，让就业服务精准匹配专业特色。

研讨环节，大三辅导员详细拆解了“职业测评 - 技能培训 - 简历优化 - 面试模拟 - 就业跟踪”的闭环管理流程，以往届3名员工通过该流程成功入职国企电力部门为例，说明闭环管理对提升就业适配度的作用。

此次专题教研活动把‘协同’与‘闭环’从理念落到了具体行动上，后续公司将推动各项措施落地，持续以精准服务增强电气专业员工的就业竞争力，助力员工高质量就业。